《中国理解世界品牌十二误区》

全球战略思想家研究院吴东华院长专论

 

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(本报通讯组老挝讯)

全球战略品牌

全球战略,全球行动,全球平台,全球一体

美国华新社、华尔街卫星电视台、全球关爱GLOBAL CARE 联合通报

全球关爱GLOBAL CARE全球网络大会加多网络平台直播

20206515时到1730分,成功举行。

全球观众认真聆听。

 

 

《中国理解世界品牌有12个误区》

 

1、品牌是通过口碑传播的

5月25日,一名美国黑人名叫佛洛伊德去商店用20美元买东西,店员工报警说是假钞,结果被警察用膝盖压在佛洛伊德脖子上,30分钟就死亡了,美国四位前总体卡特、小布什、奥巴马、克林顿一致谴责种族歧视,看来美国所谓的自由、民主、平等是说说的,并不能实现种族之间的问题,这面一个问题瞬间传变全球,这不是口碑,而是互联网信息时代的传播。

 

2、世界名牌是要有百年积淀的

耐克超越阿迪达斯只需要半年就成为世界名牌,苹果手机、特斯拉纯电动智能汽车都是10年内成为世界名牌的。

 

3、企业只能有一个品牌

宝洁公司有50多个世界品牌,有的是世界名牌,雀巢公司、达能集团等等都有多个品牌。

 

4、世界名牌等于做工好材料好

雅戈尔老板李成就是这种认识,实际上世界名牌还有数量稀缺、档次高端、成为发达国家主流供应商有关。

 

5、世界名牌产品就是经典产品

可口可乐中国公司就是因为经典产品被中粮集团收购,加多宝凉茶也是因为经典配方被中粮集团收购,欧洲奢侈品牌很多局限于经典产品导致增长乏力,相反,欧洲奢侈品牌古驰前几年由于设计海军蓝来改变经典产品,结果一炮打响全球,业绩高速增长,所以,经典实际上代表的是创新乏力,固步自封,柯达胶卷就是这样从世界名牌破产倒闭的。

 

6、世界名牌就是世界品牌

世界名牌是一个高端产品、全球主流国家主流供应商,与销售额大小没有关系,而世界品牌可以在穷过家、发展中国家、发达国家同时销售,但是海外销售额必须大于国内,世界名牌没有这方面的限制。

 

7、世界名牌就是行业销量全球第一

全球行业第一如果卖的是低端产品,谈不上世界名牌,如果没有进去发达国家主流市场成为主流供应商,也谈不上世界名牌。

 

8、世界名牌就是指企业的世界品牌

世界品牌是低于世界名牌档次的,二全球化闪低于世界品牌的。

 

9、世界名牌是靠到西方国家做广告产生的

中国很多媒体和央企民企到纽约时代广场做露天广告,没有成为世界名牌,英利能源2010年、2014年到南非足球世界杯个巴西足球世界杯做赞助商,也没有成为世界名牌,相反,特斯拉太阳能屋顶发电倒成为世界名牌了。

 

10、企业主要靠创新带货不靠世界名牌带货

华为一直老创新带货,但是再2017年2018年遇到苹果新机上市旧机打折卖华为手机价格,华为手机就没戏了,2019年冬季,苹果4G新款手机中端优惠价,而华为5G新机销量不如苹果,所以我们多次看到世界名牌带货能力比技术创新带货力度大。

 

11、品牌年轻化就是代言人年轻化

企业产品不进行年轻化设计创新,仅仅找年轻明星代言不是品牌的年轻化。

 

12、企业倒了品牌也就倒了

品牌比企业发展旅游滞后三年到五年的迹象,所以企业倒闭,但是品牌还有三五年的滞后效应。

 

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中国著名经济学家

世界品牌名家

星际远航全球战略思想家研究院院长

原中国商务部著名经济专家吴东华部分作品和简历

 

印度加息也是“选战经济”(《人民日报》2013年9月24日【经济透视】特约文章)

卢比为何贬值不止(《人民日报》2013年6月28日【经济透视】特约文章)

《印度股市领涨劲头足》(《人民日报》2013年6月6日【经济透视】特约文章)

中国服饰品牌为何难发力(《消费日报》2016年5月24日)

为何说超主权货币击中美国要害(发表于《中国改革报》2009年4月16日6版)

欧美消费难以重振(见《中国证券报》2010年3月5日)

印中差距真相揭秘(发表于《中国青年报》2009年7月6日"思想者"栏目)

继续提升资本市场服务国民经济的能力(发表于2009年8月24日《上海证券报》

欧美经济:反弹不是复苏(发表于2009年9月3日《中国经济时报》)

当前全球经济是反弹而非复苏(2009年8月21日发表于《国际商报》7版

全球奢侈品业出路在亚洲(发表于2009年9月28日《环球时报》)

贸易摩擦,板子不只打在中国身上(2009年10月21日发表于《环球时报》)

欧洲"蝴蝶"如何引起股市大跌(见《中国证券报》2010年11月26日)

稳增长可依靠“第四驾马车”(见《经济参考报》2012年5月22日)

不在于信贷,而在于企业战略(见《浙江经济》2011年22期)

人民币会替代港元吗?(见《民营经济报》2011年5月30日)

摆脱僵硬的筹划思维(发表于《浙江经济》半月刊杂志2010年09期)  

人民币国际化地图如何绘制(见《浙江经济》2010年14期) 

进入逆差时代 中国外贸如何出牌(见《中国经贸》杂志2010年6期)  

人民币国际化需要智取(见《中国经贸》2010年19期)

收购世界品牌不妨玩"曲线"(见《深圳商报》2011年4月6日)  

中国外贸将可能进入逆差时代(《青岛财经日报》2010年4月5日发表)

大视野才是大刊物的持久生命力(发表于《时代财富》杂志2008年8月号)

淘汰落后产能思维亟待转型(2010年5月发表于《中国经贸》杂志)  

中国如何操盘美国国债(2010年4月22日发表于《经济参考报》)  

打造国际化的金融中心 上海金融业必须“三轮”齐动(2010年4月6日发表于《上海金融报》)

眺望“诺奖”才知真相(发表于《经营管理者》2009年第12期)  

走出企业围城(2009年9月发表于《新华商》杂志)

市场价格如何转向影子价格(发表于《IT经理世界》2009年11期)

结构调整:走向"解购"时代(2009年9月3日发表于《现代物流报》)

1+1<2,才是钢企重组方向(发表于2009年11月12日《现代物流报》)

台企品牌抗风险分析(发表于《台商》杂志2009年11期)

林业板块进入快速上升通道(发表于2009年11月9日《环球时报》)

无惧银行业新一轮融资潮(发表于2010年4月《董事会》杂志<观察>栏目,系特约文章)

买股票抗通胀是个错误(发表于2010年2月20日《第一财经日报》)

中国海外投资仍将低头拉车(发表于2010年1月25《现代物流报》)

外包伤害不了创新力(本文发表于2009年11月3日《环球时报》)

轮胎特保案的攻与守(发表于《进出口经理人》杂志2009年10月,为特约文章)

中国离世界技术品牌有多远(发表于2009年9月21日《环球时报》)

焦炭救不了中国钢铁业(发表于2009年9月14日《环球时报》)

钢铁行业盛宴时代来临(发表于2009年9月7日《现代物流报》)

房租跳水将会刺破楼市的泡沫(发表于2009年9月9日《江苏经济报》)

结构调整:走向"解购"时代(2009年9月3日发表于《现代物流报》)

钢价暴跌将“一石二鸟”(发表于2009年8月27日《现代物流报》)

铁矿石谈判走向"离间计"(发表于2009年8月20日《现代物流报》)

中国外贸将赢得更有利的国际环境(《上海证券报》12:02 2009-08-10)

面对国际贸易壁垒 企业并购如何转型(发表于《现代物流报》2009年6月25日2版)

阻碍出口的幕后推手是谁(发表于《现代物流报》2009年6月18日)

印度,摩擦背后的合作契机(《进出口经理人》2009年6期封面标题特约文章)

出口新兴市场的机会何在(本文2009年3月发表于《进出口经理人》杂志)

要向印度学务实(本文发表于《大众证券报》2008年8月23日B6版)

浙江经济的死穴在哪?(见《赢周刊》杂志1840期)

“双电合璧”双重意义【本文系《企业观察报》特约文章】

品牌走出去,卖市场而非卖产品(见《环球时报》2009年11月12日) 

万科抛售股权提早准备过冬(见《深圳商报》2013年10月28日)

房地产信托投资基金 如何影响中国(见《深圳商报》2013年6月3日)

苹果从状元到榜眼再到进士有多远(见《长江商报》2013年1月28日)

谁说持有日债就无风险(见《深圳商报》2011年8月31日)

民营经济:20岁的面孔 60岁的背影(见《创业家俱乐部》杂志2012年第二期)

人民币突破美日欧有三大技巧(见商务部中国国际电子商务网

人民币国际化勿忘商品标价权(见《世界新闻报》2010年10月22日)

如何掐住通胀的咽喉(见《经济参考报》2010年11月29日)

人民币结算走进"避税天堂"不是梦(见《世界新闻报》2010年9月10日)

浙江淘汰落后产能需要新管理(见《民主与法制时报》2010年8月23日)

美国买国债有利于人民币国际化(见《深圳商报》2010年8月26日)

中英航运金融合作有利于人民币国际化(见《南方日报》2010年8月25日)

欧元影响中国光伏业已近尾声(见2010年8月14日《光伏信息报》)

中国金融需要中国特色(见《中国经贸》2010年8月号杂志)

石油峰值论不攻自破(2010年6月7日发表于《中国证券报》)

迪拜债务危机影响对我有利(2009年11月30日发表于《环球时报》)

深度透视奥巴马访华(发表于2009年12期《台商》杂志)

IMF卡恩乱点人民币汇率趋势(发表于2009年12期的《台商》杂志)

从广交会看外贸趋势(发表于《台商》杂志2009年11期)

如何赢得全球市场?(发表于《企业文化》杂志2015年1期)

技术整合带来企业竞争力(发表于《企业软实力》杂志2012年第5期)

 

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云翔全球战略

全球战略思想家研究院制定

1、理论

全球战略思想家研究院全球国家、地区,行业、企业、个人品牌理论研究、市场调研,全球品牌定位,制定《全球品牌战略报告》

2、执行

(1)星际远航提供全球品牌知识产权保护

(2)全球关爱GLOBAL CARE艺术团全品牌打造全球品牌,包括小说电影歌曲电子游戏等

(3) 全球关爱GLOBAL CARE举行全球网络大会加多平台直播宣传全球品牌。

(4)  全球关爱GLOBAL CARE全球品牌法人代表直销直宣制度

 (5)《云翔全球》数据摩天大厦提供全品牌和产品独立数据楼层空间。

(6)最新数据零极技术和中搜搜悦全方位基础,创建全球各国各地全球关爱GLOBAL CARE《云翔全球》线上线下平台。

 

全球战略,全球行动,全球平台,全球一体

 

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